港股创新药ETF大爆发，多只医药主题基金净值再创历史新高

“现在主要精力在做跨境(kuàjìng)电商，已经占到业务量的一大半”； “SHEIN等新兴跨境电商平台是近几年来最大的(de)发展机会”； “每当海外人们过什么大型节日，我们公司也在(zài)跟着一起高兴——隔屏庆祝节庆用品爆单的狂欢(kuánghuān)”…… 近日来不少广州企业老板的心声印证了，产业带(chǎnyèdài)与跨境电商的协同(xiétóng)发展正在有力推动广货出海的步伐。据统计，去年全年广东外贸出口额达5.89万亿元，增长8.4%，其中民营企业出口比重持续(chíxù)提升，持续展现出强大(qiángdà)活力。 得益于本地(běndì)优质供应链叠加全球领先的跨境(kuàjìng)电商SHEIN提供的出海(chūhǎi)全链路资源，上万家以全球销售为目标的广州中小企业快速成长，展现出很强的韧性和全球化发展潜质。据了解，SHEIN近期仍在进一步整合全平台资源扶持产业带优品和潜力企业，无论是贸易企业、设计师团队还是具有(jùyǒu)一定原创能力(nénglì)的工厂，均可依托平台势能打造海外消费者认可(rènkě)的自主品牌，实现从做产品到做品牌的蜕变。 广货出海：从规模红利转向品牌红利的(de)新征程 以前当你在欧洲街头的精品(jīngpǐn)店里流连，看到一只五金(wǔjīn)精美的包包，从产品本身到外包装耗材很可能(kěnéng)都是出自广州工厂——市场(shìchǎng)数据显示(xiǎnshì)，广州拥有全球最大的皮具箱包产业集聚地，占据欧美大众箱包市场超过60%的份额，凭借这一优势，以及纺织服装、美妆日化、智能家居等其他重点产业，共同构成了“广州制造”享誉全球的实力。 而近年来随着电商消费习惯在海外日益(rìyì)普及，SHEIN的(de)崛起为不少本地企业打开了一片新天地，广货出海的发展格局也悄然(qiǎorán)发生改变。 一组数字很能说明广州企业在SHEIN上(shàng)销售的火爆程度：一家位于白云区的宠物用品公司通过SHEIN零售宠物衣服和宠物窝(wō)，连续几个季度的增长率高达50%～80%；一家坐落于番禺区的手机壳(ké)工厂如今日销一两万单，老板激动地表示正要迈向发展的下(xià)一个“黄金十年”；另一家主营嘻哈风格男士项链的卖家，其SHEIN店铺单月(dānyuè)销售轻易就能达到上百万元，多款热销产品每天都能接到几百个订单，尤其(yóuqí)受到北美、南美洲买家喜爱(xǐài)…… 这些企业火热增长的订单背后，与SHEIN的全球影响力(yǐngxiǎnglì)不断扩大和持续发展优质客群形成共振(gòngzhèn)，共同助力推进广州制造的全球化进程——第三方电商数据分析平台ECDB数据显示，SHEIN已超过沃尔玛和耐克成为在线时尚(shíshàng)领域的新领军电商，连同平台卖家一起(yìqǐ)为海外消费者提供源源不断(yuányuánbùduàn)的人气爆款。 位于(wèiyú)天河区的媚思琳公司从2023年起在SHEIN上开店(kāidiàn)并经营Misslyn彩妆(cǎizhuāng)品牌。在全球彩妆市场角逐激烈的这两年间，媚思琳却以(yǐ)年均翻番的增速(zēngsù)实现(shíxiàn)了品牌单店年销额远超5000万元，并在意大利、纽约、柏林等地拿下多个设计(shèjì)奖项和自有外观(wàiguān)专利。公司高管何总认为，其如今能成长为全球化彩妆品牌的金钥匙正是来自广州美妆产业带和SHEIN跨境(kuàjìng)电商平台的共同托举。他表示，SHEIN等新兴跨境电商平台是近几年来行业最大的发展机会。回溯转型之路时何总也坦言，早期从事国际贸易经验，让(ràng)他察觉到了品牌出海的战略机遇："当发现广州的美妆供应链在成本控制、柔性生产和响应灵敏度上远超海外(hǎiwài)同行时，我们意识到中国制造完全有能力支撑起自主品牌走向世界。" 媚思琳(sīlín)彩妆品牌畅销系列之一 媚思琳品牌从创立之(zhī)初定位于波普艺术风格彩妆，目标群体是16-25岁年轻消费者。在(zài)SHEIN平台上大力拓展全球销售的同时，媚思琳还发展出了三四十个海外国家和地区的代理商，并与一些欧洲波普艺术家(yìshùjiā)进行产品外观的联名创作，构建(gòujiàn)了独特的视觉风格。 在此基础上，SHEIN为媚(wèimèi)思琳品牌的(de)(de)全球化发展再做“加法”，在海外消费市场趋势赋能、店铺精细化运营以及降低浪费等方法论上进行具体赋能。该品牌运营负责人透露，SHEIN的品类员工(yuángōng)会在日常及时协助品牌商解决后台操作遇到(dào)的各种问题，并会给到品牌针对不同市场的选品建议、热卖建议、彩妆流行色(liúxíngsè)等。品牌结合SHEIN买手建议去规划新品和套装，更好地适配不同市场需求。更专业的是SHEIN会及时给到品牌商一些风险提示(tíshì)，帮其避开此前(cǐqián)不少出海企业容易踩到的雷区。 何总也发现，SHEIN擅长(shàncháng)的“按需供应链”模式虽说在服装行业更为流行，其实亦(yì)适用于美妆行业，这套模式也能帮助到他们将(jiāng)多数美妆企业月均4-5款的研发节奏大(dà)大提速，爆款命中率提高的同时，市场试错成本也在大幅降低(jiàngdī)：“想做全球化的美妆品牌，就要把握住消费者的一个需求，但其实我们坐在(zuòzài)这里，很难知道1万公里之外某个国家他们的20岁女生在想什么和需要什么。现在当(dāng)我们新品开发出(chū)来，先放到SHEIN店铺里看下产品表现，根据平台反馈和消费者评价改进后再投入量产，期间广州美妆工厂强大的供应能力提供灵活配合，每(měi)8周为(zhōuwèi)一个周期就能测试出更多款式。以前许多美妆企业一个月也开发不出四五个新款。” 线上(xiànshàng)渠道的快速突破还能反向推动企业及品牌(pǐnpái)在线下市场(shìchǎng)进行扩张。何总(hézǒng)透露了他的另一大增长秘籍：通过SHEIN提供的优质销售渠道打开(dǎkāi)品牌知名度，很容易累积销量并了解到各国客户喜欢什么，简单来讲就是线上覆盖更快、更广。在SHEIN上积累起品牌势能与销售体量后，媚思琳再与海外经销商洽谈或参展时，其线上表现便成为有力的背书(bèishū)，当地经销商更容易了解这个品牌，进而推动品牌顺利布局(bùjú)到线下商场和柜台，实现线上为主+线下为辅的协同发展生态。 SHEIN专业(zhuānyè)“引路”，出海新品牌也可以做强 从产品输出(shūchū)到品牌输出，出海新品牌之所以能诞生(dànshēng)，也需要出海专业平台的引路。 90后常若然一直有一个(gè)“品牌梦”，从外贸公司(wàimàogōngsī)的业务员变成原创箱包品牌的创始人，她从2个员工起步创业，并为其原创产品注册了(le)“CR品牌”。选择销售渠道时，这位年轻的创始人曾认为，很多旧有的电商平台(píngtái)早已经形成稳定的商户金字塔，自己若是盲目冲进(chōngjìn)旧平台里则成功概率显得非常渺茫，于是寄希望于新兴平台带来的机会。 （常若然的CR品牌店铺中，针对(zhēnduì)海外消费者对不同场景(chǎngjǐng)的需求发布了不同系列线） “SHEIN上(shàng)能做(zuò)自己的(de)品牌吗”，这是她对SHEIN产生兴趣后向SHEIN平台员工发起的第一个疑问。得到肯定的答复后，常若然的第一家品牌店在SHEIN上开业了。采访中她告诉媒体：“从创业开始我(wǒ)就很想要做一门长期的生意，产品也需要始终保证在较高的品质水准上。如果(rúguǒ)没有这种坚持，产品未来只会越做价格越低，然后质量越差，没有复购，我也很难持续发挥出创业的热情(rèqíng)来。幸而接触到SHEIN时我发现找到(zhǎodào)了理想的平台。” 但更加超出常若然预期的是，SHEIN不仅(bùjǐn)非常欢迎原创品牌(pǐnpái)的到来，更为常若然提供了步入“时尚圈”的快车道。 即便在很多人眼中箱包行业已(yǐ)是一片红海，常若然眼中的(de)箱包行业却还有很大潜力：“我们推出的第一款产品(chǎnpǐn)是售价20多美元的金色海螺包，一上架就脱销了，后来陆陆续续卖出了一万多只。”据了解，SHEIN品类买(mǎi)手(shǒu)提供的流行趋势给常若然的设计方向提供了不少(bùshǎo)灵感，使她能游刃有余地开发新品，从一两百只的小单开始生产，根据销售趋势决定返单数量，在短时间内实现(shíxiàn)了对流行趋势的精准捕获和释放创意。 不仅如此，SHEIN还将多年积累的市场经验及营销资源共享给卖家：站内，SHEIN营销团队根据不同海外(hǎiwài)市场的消费节点策划各种类型的线(xiàn)上(shàng)活动，卖家可根据活动主题自主挑选产品参加，撬动更大的销量增长。此外，SHEIN向品牌(pǐnpái)商开放了Brand Zone品牌频道(píndào)、个性化店铺页以及(yǐjí)清晰展示哪些品牌和产品登上过热销榜(bǎng)，一系列举措使品牌卖家既能获得销量提升，也利于消费者识别、关注和选择。 目前，常若然的(de)品牌店铺已积累了超过四万名忠实的海外消费者粉丝(fěnsī)，几美元(měiyuán)的彩虹色卡包能卖得好，几十美元的晚宴包同样畅销，覆盖了较为(jiàowéi)广泛的客群。而发展至今(zhìjīn)，她的品牌工作室里也只有6个人，却做出了远超2000万元的年销售额，人效高达传统电商公司的3～6倍。“以前大家一说到包包好像只会想到国外牌子，我们却在SHEIN上做出了一个从广州出海(chūhǎi)的包包新品牌”。 在(zài)国内产业带全面迈向(màixiàng)高质量发展的升级关口，跨境电商无疑助推了前者实现全球化的重要一跃，以更低(dī)的探索成本撬动起更大的时代红利。 广州市(guǎngzhōushì)博士科技创新研究会会长彭澎表示，作为中国经济(jīngjì)持续高质量发展的(de)重要支柱，产业(chǎnyè)带的内生动力通过SHEIN等跨境电商新平台能(néng)得到有效释放，在多元市场需求和全新销售渠道的撬动下，增强高水平“走出去”的能力更利于产业规模扩大和可(kě)持续发展，构成经济发展的良性循环。SHEIN等跨境电商平台降低了出海门槛，抓住这一机遇打造品牌溢价，这将不只是抢占未来市场的一种方式，更会是大多数出海企业难以绕过(ràoguò)的选择。