“社区合伙人”来了
“社区合伙人”来了
“社区合伙人”来了西安多个社区尝试“社区合伙人”机制,引入企业、公益组织、社区能人等多元主体,通过(tōngguò)盘活资源、精准(jīngzhǔn)对接需求,有效破解社区资源有限与居民(jūmín)需求多元等治理难题(nántí)。6月6日至8日,记者深入西安市十多个社区进行探访。
居民“点单” “社区合伙人(héhuǒrén)接单”
6月6日,未央区紫薇希望(xīwàng)城社区品格希望城幼儿园里,20余名孩子正专注地握着画笔,浓烈的色彩在纸上跃动。“老师,我(wǒ)的向日葵画得对吗?”5岁的乐乐举起画作说。纳乐绘(nàlèhuì)少儿书画教师陈媛(chényuàn)俯身指导:“梵高喜欢用厚重的黄色,我们这样来叠涂……”
这堂美育课,正是“社区(shèqū)合伙人”机制——社区居民“点单”的结果。在(zài)一次(yīcì)需求调研中,多位家长提出:“希望孩子能在社区接触专业艺术教育。”社区迅速“派单”,书画机构“接单”,自此,公益美育课和亲子共创课堂成为固定项目(xiàngmù),累计服务超400人次。
“成为‘合伙人’,是我们(wǒmen)和社区的双向奔赴。”陈媛说。
“上个月的整理收纳课让我家衣柜焕然一新!”居民刘宁兴奋地说。她参加的收纳课正是居民“点单”项(xiàng)目之一,同期“点单”成功的还有护牙讲座等12项活动。“母亲节插花(chāhuā)、端午节做(zuò)面塑龙舟……过去这些专业课离我们很远,如今在社区里(lǐ)就能免费体验。”刘宁说。
该(gāi)社区居委会副主任田培青的电脑上,实时更新着“居民需求清单(qīngdān)”。“现在不是我们能提供什么(shénme),而是居民需要什么。”田培青说,这种(zhèzhǒng)“居民点单、社区派单、合伙人接单”的精准服务模式,正为基层治理注入新动能。
目前该社区的“合伙人”分为五大类:企业共建型,签约企业提供应急打印、便民饮水等十项服务(fúwù),每年(měinián)捐赠5000元物资;教育培训型,开设烘焙(hōngbèi)等公益课;校社合作型,共建“大学生(dàxuéshēng)社会实践基地”;便民服务型,为居民提供义剪等服务;社区能人库则吸纳收纳师(shī)等人开展惠民活动。
居民买菜不方便 社区将生鲜超市“搬(bān)”进来
6日清晨,莲湖区惠民北坊社区的(de)生鲜超市已热闹起来。100平方米的空间(kōngjiān)里,居民们正在挑选新鲜食材。居民刘女士说:“自从有了这个(zhègè)超市,我再也不用坐公交车去买菜了。”
该(gāi)社区(shèqū)党总支副书记潘璐的手机里保存着一张调研图——上面(shàngmiàn)标注着社区周边2公里范围内的菜市场位置。“我们社区有1651位60岁以上的老人,对他们来说(láishuō),每天走这么远去买菜是个难题。”她回忆说,去年的一次(yīcì)居民议事会上,“就近买菜难”成为最集中的诉求。
为此,该社区牵头(qiāntóu)搭建“治理(zhìlǐ)合伙人”模式:西安农业投资(tóuzī)集团作为供应链合伙人,确保食材新鲜、价格实惠;芳洲物业提供场地并创新推出“买菜抵扣物业费(wùyèfèi)”服务;居民代表组成监督小组,对超市进行满意度测评。
“对入驻商户的(de)甄选极为严格,从信誉度、食材来源到服务质量等都有明确的标准。”潘璐说。开业一年来,小超市不仅解决了居民的买菜难题,更成为社区治理的新(xīn)支点(zhīdiǎn)。
“治理合伙人(héhuǒrén)”模式的(de)成功不止于此。潘璐翻开工作记录本,上面显示已解决了20多个问题:3月多方联动一周内完成统建办小区污水管道改造;4月协调修复荣城公寓门前(ménqián)的破损路面(lùmiàn);目前正在筹备暑期托管班……
“社区居民需求多元(duōyuán),单靠社区力量有限,但把各方资源整合起来,就(jiù)能办成很多实事。”潘璐说。
多元共治 “社区合伙人”让资源“活(huó)”起来
长安区(chángānqū)航(háng)开路社区(shèqū)是一个拥有2万居民的大型社区,仅靠18名工作人员如何破局?该社区副主任晏立群给出答案,多元主体共建。其中,社区挖掘出的34个居民自组织目前约2000人,激活了社区治理“细胞”。已有21个服务项目落地,如“开心工坊”旧物改造、“百花(bǎihuā)开”合唱团(héchàngtuán)等,让居民从服务接受者转变为社区建设的主人翁(zhǔrénwēng)。
雁塔区广交社区每月开展“暖心鸡汤面日”,为20位80岁以上老人定制易消化的汤品。该(gāi)社区党委书记、居委会主任胡锡明(húxīmíng)介绍,社区整合三类“合伙人(héhuǒrén)”资源,商业机构提供折扣、居民贡献(gòngxiàn)技能、单位开放场地。
阎良区航苑社区与区图书馆合作(hézuò)设立流动图书点,居民王女士称赞“下楼就能借书”。该社区党委书记、居委会主任刘孝孝说,社区通过“共享(gòngxiǎng)家+”模式,打造共享小屋(xiǎowū)、共享课堂、共享养老等(děng)服务,并与医院合作开展定期义诊和上门医疗服务。
碑林区西勘社区的“幸福食堂”每日提供两餐,既有(yǒu)老人的养生煲汤,也有年轻人的风味小炒。寒暑假托管班采取“公益(gōngyì)+低偿”模式,实现“托育+就餐”一站式服务。从而解决了老人吃饭(chīfàn)和孩子看护难题(nántí)。
采访中记者了解到(dào),“社区合伙人”机制实现了三重价值:资源整合、多元服务供给、共建共治效能提升。但也暴露出合作持续性(chíxùxìng)不足、资源配置低效、协调机制欠缺(qiànquē)等问题。
对此(duìcǐ),陕西省决策(juécè)咨询委员会民生组组长石英建议,制定标准化合作(hézuò)协议明确权责,优化资源配置,创新“公益+市场”激励机制,探索(tànsuǒ)服务积分兑换、品牌联建等模式,持续推动社区治理从“独角戏”向“大合唱”转变。

西安多个社区尝试“社区合伙人”机制,引入企业、公益组织、社区能人等多元主体,通过(tōngguò)盘活资源、精准(jīngzhǔn)对接需求,有效破解社区资源有限与居民(jūmín)需求多元等治理难题(nántí)。6月6日至8日,记者深入西安市十多个社区进行探访。

居民“点单” “社区合伙人(héhuǒrén)接单”
6月6日,未央区紫薇希望(xīwàng)城社区品格希望城幼儿园里,20余名孩子正专注地握着画笔,浓烈的色彩在纸上跃动。“老师,我(wǒ)的向日葵画得对吗?”5岁的乐乐举起画作说。纳乐绘(nàlèhuì)少儿书画教师陈媛(chényuàn)俯身指导:“梵高喜欢用厚重的黄色,我们这样来叠涂……”

这堂美育课,正是“社区(shèqū)合伙人”机制——社区居民“点单”的结果。在(zài)一次(yīcì)需求调研中,多位家长提出:“希望孩子能在社区接触专业艺术教育。”社区迅速“派单”,书画机构“接单”,自此,公益美育课和亲子共创课堂成为固定项目(xiàngmù),累计服务超400人次。
“成为‘合伙人’,是我们(wǒmen)和社区的双向奔赴。”陈媛说。
“上个月的整理收纳课让我家衣柜焕然一新!”居民刘宁兴奋地说。她参加的收纳课正是居民“点单”项(xiàng)目之一,同期“点单”成功的还有护牙讲座等12项活动。“母亲节插花(chāhuā)、端午节做(zuò)面塑龙舟……过去这些专业课离我们很远,如今在社区里(lǐ)就能免费体验。”刘宁说。

该(gāi)社区居委会副主任田培青的电脑上,实时更新着“居民需求清单(qīngdān)”。“现在不是我们能提供什么(shénme),而是居民需要什么。”田培青说,这种(zhèzhǒng)“居民点单、社区派单、合伙人接单”的精准服务模式,正为基层治理注入新动能。
目前该社区的“合伙人”分为五大类:企业共建型,签约企业提供应急打印、便民饮水等十项服务(fúwù),每年(měinián)捐赠5000元物资;教育培训型,开设烘焙(hōngbèi)等公益课;校社合作型,共建“大学生(dàxuéshēng)社会实践基地”;便民服务型,为居民提供义剪等服务;社区能人库则吸纳收纳师(shī)等人开展惠民活动。

居民买菜不方便 社区将生鲜超市“搬(bān)”进来
6日清晨,莲湖区惠民北坊社区的(de)生鲜超市已热闹起来。100平方米的空间(kōngjiān)里,居民们正在挑选新鲜食材。居民刘女士说:“自从有了这个(zhègè)超市,我再也不用坐公交车去买菜了。”
该(gāi)社区(shèqū)党总支副书记潘璐的手机里保存着一张调研图——上面(shàngmiàn)标注着社区周边2公里范围内的菜市场位置。“我们社区有1651位60岁以上的老人,对他们来说(láishuō),每天走这么远去买菜是个难题。”她回忆说,去年的一次(yīcì)居民议事会上,“就近买菜难”成为最集中的诉求。
为此,该社区牵头(qiāntóu)搭建“治理(zhìlǐ)合伙人”模式:西安农业投资(tóuzī)集团作为供应链合伙人,确保食材新鲜、价格实惠;芳洲物业提供场地并创新推出“买菜抵扣物业费(wùyèfèi)”服务;居民代表组成监督小组,对超市进行满意度测评。
“对入驻商户的(de)甄选极为严格,从信誉度、食材来源到服务质量等都有明确的标准。”潘璐说。开业一年来,小超市不仅解决了居民的买菜难题,更成为社区治理的新(xīn)支点(zhīdiǎn)。

“治理合伙人(héhuǒrén)”模式的(de)成功不止于此。潘璐翻开工作记录本,上面显示已解决了20多个问题:3月多方联动一周内完成统建办小区污水管道改造;4月协调修复荣城公寓门前(ménqián)的破损路面(lùmiàn);目前正在筹备暑期托管班……
“社区居民需求多元(duōyuán),单靠社区力量有限,但把各方资源整合起来,就(jiù)能办成很多实事。”潘璐说。

多元共治 “社区合伙人”让资源“活(huó)”起来
长安区(chángānqū)航(háng)开路社区(shèqū)是一个拥有2万居民的大型社区,仅靠18名工作人员如何破局?该社区副主任晏立群给出答案,多元主体共建。其中,社区挖掘出的34个居民自组织目前约2000人,激活了社区治理“细胞”。已有21个服务项目落地,如“开心工坊”旧物改造、“百花(bǎihuā)开”合唱团(héchàngtuán)等,让居民从服务接受者转变为社区建设的主人翁(zhǔrénwēng)。

雁塔区广交社区每月开展“暖心鸡汤面日”,为20位80岁以上老人定制易消化的汤品。该(gāi)社区党委书记、居委会主任胡锡明(húxīmíng)介绍,社区整合三类“合伙人(héhuǒrén)”资源,商业机构提供折扣、居民贡献(gòngxiàn)技能、单位开放场地。

阎良区航苑社区与区图书馆合作(hézuò)设立流动图书点,居民王女士称赞“下楼就能借书”。该社区党委书记、居委会主任刘孝孝说,社区通过“共享(gòngxiǎng)家+”模式,打造共享小屋(xiǎowū)、共享课堂、共享养老等(děng)服务,并与医院合作开展定期义诊和上门医疗服务。

碑林区西勘社区的“幸福食堂”每日提供两餐,既有(yǒu)老人的养生煲汤,也有年轻人的风味小炒。寒暑假托管班采取“公益(gōngyì)+低偿”模式,实现“托育+就餐”一站式服务。从而解决了老人吃饭(chīfàn)和孩子看护难题(nántí)。
采访中记者了解到(dào),“社区合伙人”机制实现了三重价值:资源整合、多元服务供给、共建共治效能提升。但也暴露出合作持续性(chíxùxìng)不足、资源配置低效、协调机制欠缺(qiànquē)等问题。
对此(duìcǐ),陕西省决策(juécè)咨询委员会民生组组长石英建议,制定标准化合作(hézuò)协议明确权责,优化资源配置,创新“公益+市场”激励机制,探索(tànsuǒ)服务积分兑换、品牌联建等模式,持续推动社区治理从“独角戏”向“大合唱”转变。

相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎